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11月18日，山東高速華瑞公司召開(kāi)2023年度工作規(guī)劃務(wù)虛會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、員工代表共28人參加會(huì)議。

會(huì)議圍繞如何推動(dòng)改革創(chuàng)新、流程再造、提升服務(wù)大客戶的能力、持續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)討論，大家建言獻(xiàn)策、暢談思路、碰撞思想、凝聚智慧，科學(xué)創(chuàng)新地謀劃公司發(fā)展新目標(biāo)、新思路和新舉措，共同描繪公司新藍(lán)圖。

華瑞公司總經(jīng)理盧新春指出，公司在取得成績(jī)的同時(shí)還有很大的進(jìn)步空間，要將研討成果總結(jié)梳理，將會(huì)上提出的意見(jiàn)建議轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)完善、切實(shí)可行的工作舉措，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)加壓奮進(jìn)。

華瑞公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)岳現(xiàn)堂強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變的背景下，公司要始終踐行“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的組織管理文化，厚植“高度自驅(qū)、時(shí)間敏感、有同理心、終身學(xué)習(xí)”的組織理念，不斷加強(qiáng)企業(yè)自身能力建設(shè)，以不變應(yīng)萬(wàn)變。

言虛而務(wù)實(shí)，謀定而后動(dòng)。只有經(jīng)營(yíng)和管理形成雙引擎驅(qū)動(dòng)，企業(yè)發(fā)展才會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。本次會(huì)議多維度、全方位、立體式地探索管理模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)體系優(yōu)化新路徑，堅(jiān)定了華瑞公司未來(lái)發(fā)展方向，為開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面奠定了良好基礎(chǔ)。