近日，華瑞公司成功召開2024年度合規(guī)工作會議，合規(guī)委員會主任、副主任及相關(guān)委員成員出席了此次會議。
會議對本年度公司合規(guī)體系建設(shè)及合規(guī)機(jī)制運(yùn)行情況進(jìn)行了全面總結(jié)。在合規(guī)機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，為進(jìn)一步理順公司內(nèi)部管理機(jī)制、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、合理配置人員，公司于年初進(jìn)行了部門優(yōu)化整合，使各部門職責(zé)更加貼近業(yè)務(wù)流程的合規(guī)管理要求。在合規(guī)制度建設(shè)上，本年度共修訂各領(lǐng)域合規(guī)管理制度160余項(xiàng)，為各項(xiàng)工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。在合規(guī)機(jī)制運(yùn)行方面，一方面，公司引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理軟件，初步搭建起合規(guī)管理的數(shù)字化系統(tǒng)，有效加強(qiáng)了業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險防控；另一方面，本年度共進(jìn)行22項(xiàng)制度執(zhí)行情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題并整改完成37項(xiàng)，有力推動了合規(guī)管理有效性工作走深、走實(shí)。
會上針對下一步合規(guī)工作進(jìn)行規(guī)劃展望，會議要求：
一是強(qiáng)化培訓(xùn)、轉(zhuǎn)變觀念、認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位及上級單位下發(fā)的各項(xiàng)合規(guī)管理文件，以有效防控重大風(fēng)險為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)合規(guī)管理工作。
二是依托合規(guī)管理體系建設(shè)成果，啟動金蝶數(shù)字化系統(tǒng)二期建設(shè)，借助信息化辦公平臺，大數(shù)據(jù)分析等手段，構(gòu)建公司合規(guī)管理的數(shù)字化系統(tǒng)。
三是充分利用風(fēng)險自查、專項(xiàng)審計檢查的工作成果，強(qiáng)化合規(guī)隊(duì)伍建設(shè)、合規(guī)獎懲等工作。
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