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3月30日至3月31日，集團公司為幫助專業(yè)技術(shù)骨干晉升到管理崗位后更好地進行角色轉(zhuǎn)換，提高新聘任年輕干部管理意識和管理能力，組織了以《專業(yè)人才到管理高手》為主題的干部管理培訓(xùn)，來自職能部室和各分（子）公司共40余名干部人員參加了此次培訓(xùn)。華瑞公司班子成員王軍政、劉涌參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要圍繞如何對轉(zhuǎn)型后的角色進行定位、如何制定任務(wù)目標與控制過程以及如何管理團隊等三個方面來講授。課程充分結(jié)合了公司現(xiàn)有的實際管理情況，通過案例分析和課堂討論的方式，對管理知識和管理技能進行專業(yè)的輔導(dǎo)。
兩天的課程突出實用性，生動風(fēng)趣，激發(fā)了參訓(xùn)人員的思維及能動性，對管理意識和管理能力均有大幅提升。
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